事業イノベーション
事業承継、Ｍ&Ａ
事業承継対策の計画立案・実施支援
事業継承
事業承継には、後継者問題、会社経営（事業の将来性）の課題、経営者ご自身の相続など様々な検討事項があります。 たとえば、後継者の問題を取り上げると、近年は会社の実情に合わせて、親族への承継だけでなく、従業員への承継（ＥＢＯ）やＭ&Ａによる承継が増加しています。 他の課題についても中長期的に見据えたスケジュールの立案及び計画的な実施は必須となります。 当社では、専門的知識と豊富な経験をもとに、これら様々な課題について、経営者の皆様と一緒に検討し、事業承継対策を支援します。サービス紹介
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事業承継対策についての現状把握・診断
貴社の事業承継に関係する様々な問題点について、調査・ヒアリングにより現在の状況・課題を診断、報告させていただきます。 -
中長期の事業承継計画の立案・実施支援
上記の報告内容に基づき抽出された課題を中心に、課題解決のために中長期の事業承継計画の立案支援を行うと共に、計画実施のサポートをします。 -
経営者の方への相続税対策・個人タックスプランニング
中小企業の経営者にとっては、事業承継とご自身の相続とは切り離せない問題です。 現在所有されている財産及びご親族の状況から、どのような形での相続が好ましいか、事業承継の側面も考慮したプランニングを当社グループの税理士法人から提案します。 -
後継者・幹部育成支援
必要に応じて後継者、将来後継者を支える幹部の育成支援を行います。 また、経営会議へアドバイザーとして参加し、後継者を支援します。
Ｍ&Ａ
Ｍ&Ａには買収、資本参加、合併、事業譲渡等、様々な手法があります。最近では中小企業のＭ＆Ａが増加傾向にあり、その目的も事業拡大や事業承継等、多種多様です。株式会社マネージメントリファインは、M＆A支援機関として、「中小M＆Aガイドライン」に記載された事項を遵守いたします。（http://drop.tools/lp/MSWAkDI）
